Si rivolge ad aziende in situazioni finanziarie critiche e/o banche con crediti incagliati. KOI Consulting punta a diventare parte integrante della compagine aziendale. In tal modo si potranno affrontare da subito I nodi critici della gestione aziendale tra cui: 1) Individuazione delle ragioni della crisi aziendale: 2) Individuazione degli elementi che impediscono il raggiungimento degli obbiettivi aziendali (prodotti o servizi ormai inadeguati, personale poco motivato, strutture produttive non più adatte ai mutati scenari di mercato, etc.); 3) Potenziamento delle aree di business più in grado di massimizzare il risultato a medio termine per l’azienda; 4) Gestione della tesoreria e della cassa; 5) Rapporti con i fornitori critici; 6) Individuazione delle risorse umane chiave e razionalizzazione del personale.