Esistono strategie retributive che implicano l’introduzione di diversi strumenti incentivanti. A seconda delle finalità prefissate e delle modalità scelte nell’introduzione degli schemi premiali, si possono attuare gli strumenti più adeguati.
Attenzione però, non si può improvvisare: un piano di incentivazione richiede una procedura complessa che prevede il coinvolgimento dell’assemblea dei soci e del CDA, nonché la predisposizione di numerosi documenti.
PERCHÉ AFFIDARSI A NOI?
Perchè abbiamo creato un focus team multidisciplinare in grado di garantire la redazione di piani di incentivazione, avendo cura di valutare previamente gli impatti di natura fiscale, legale, giuslavoristica, previdenziale e contributiva.
Perchè siamo in grado di assicurare il conseguimento di un risultato che sia realmente “win win” per tutte le parti coinvolte.
Perchè forniamo supporto nel costruire, redigere, valutare e gestire piani di incentivazione adeguati a ciascun contesto aziendale, in base alle esigenze, agli obiettivi e alle capacità esistenti in azienda.
Perchè abbiamo un Focus specifico su Startup e PMI Innovative.