Il performance coaching è la relazione di coaching che si stabilisce tra un coach, esperto di persone, di processi e di performance, e un coachee, che desidera migliorare le proprie prestazioni, in ambito personale, in ambito professionale oppure in entrambi.

Il performance coach accompagna il coachee in un percorso finalizzato alla massimizzazione della performance, attraverso cinque step fondamentali:

- valutazione del potenziale del coachee
- definizione degli obiettivi da raggiungere
- check up delle risorse disponibili e di tutte le possibili interferenze
- predisposizione del piano d’azione necessario per minimizzare le interferenze, - massimizzare le performance e ottenere i risultati
- verifica dei risultati e follow up

Interpretando le esigenze delle persone e delle aziende, che da sempre sono al centro della nostra attività, la 4 M.A.N. Consulting srl Napoli ha elaborato un approccio originale di performance coaching per aziende, che comprende e integra l’aspetto qualitativo, garantito dalla relazione di coaching, e l’aspetto quantitativo, garantito dalla misurazione costante dei KPI (Key Performance Indicators).

In questo modo, l’imprenditore che sceglie per la propria azienda il performance coaching di 4 M.A.N. Consulting srl Napoli, è sicuro di:

- definire obiettivi sfidanti per se stesso e per la crescita del proprio business
- ottimizzare i processi e la time management
- accelerare i processi strategici e decisionali
- rafforzare la propria leadership
- migliorare le relazioni, sia all’interno dell’organizzazione che con gli stakeholders esterni
- (ri)definire gli indicatori significativi di performance
- valorizzare i talenti e le competenze, propri e delle risorse, in funzione degli obiettivi da raggiungere
- massimizzare il ROI (ritorno dell’investimento)
- abbattere i costi della non qualità

Il performance coaching per aziende di 4 M.A.N. Napoli, infatti, prende il via da un check up completo che definisce lo stato di salute dell’imprenditore e dell’azienda, individua tutti i problemi che rallentano e ostacolano la gestione del business, identifica le aree di miglioramento e contribuisce a rimuovere tutte le possibili interferenze che separano l’imprenditore (o il manager) dai suoi obiettivi, personali e di business.

Ciò garantisce la massimizzazione della performance aziendale, abbattendo i margini di errore grazie agli strumenti scientifici di cui si avvale il performance coaching di 4 M.A.N. (cfr Flash Forward Analysis e Flash Forward Analysis Plus), il monitoraggio costante dei risultati, e i casi di successo, sia qualitativo che quantitativo, già registrati dalle aziende che ci hanno scelto.

Siamo così certi della validità della nostra innovazione, che garantiamo il miglioramento delle performance aziendali di almeno il 30%.

L’eccellenza è la nostra scelta, ed è il fine a cui miriamo attraverso il performance coaching.

Per info e contatti: Roberto Castaldo