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DESCRIZIONE DEL PRODOTTO

• La nostra stazione radiofonica offrirà una varietà di programmi radiofonici, tra cui notizie locali, sport, intrattenimento, interviste, musica, programmi educativi e altro ancora. I nostri programmi saranno trasmessi in diretta o registrati e saranno curati da un team di professionisti del settore. Inoltre, forniremo servizi pubblicitari per le aziende locali interessate a promuovere i loro prodotti e servizi.Prezzi: fornire i prezzi del prodotto o del servizio, le previsioni dei margini lordi e gli eventuali percorsi di rinnovamento. Se si ha un negozio, descrivere il motivo per cui il prezzo sarà competitivo per il mercato di destinazione.

ANALISI DI MERCATO

• La nostra area di riferimento è una comunità di circa 50.000 abitanti. Attualmente, non esiste un'offerta radiofonica dedicata esclusivamente a questa area. Tuttavia, ci sono numerose stazioni radio che trasmettono da zone vicine e che possono essere facilmente ricevute dalla nostra area. La concorrenza è quindi presente e dobbiamo trovare un modo per distinguerci offrendo contenuti esclusivi e di alta qualità. Concorrenza: le aziende competono tutte tra loro in qualche modo. Può trattarsi di una concorrenza specifica e diretta o potrebbe dipendere dal modo in cui i clienti hanno sempre agito finora. I concorrenti risolvono il problema in modo diverso. Quando si identifica la concorrenza, individuare chi altro sta fornendo prodotti o servizi atti a risolvere lo stesso problema. Quali sono i vantaggi della propria azienda rispetto alla concorrenza? Come si può far sentire la propria voce sovrastando quella dei concorrenti? A volte un piano aziendale include una matrice di caratteristiche e confronta il modo in cui ogni azienda offre o non offre tali caratteristiche. Questa sezione dovrebbe riflettere il modo in cui la propria soluzione è diversa e più adatta per il mercato di destinazione individuato, rispetto alla concorrenza.

PIANO OPERATIVO

• La nostra stazione radiofonica sarà gestita da un team di professionisti del settore, tra cui un direttore generale, un direttore creativo, un responsabile delle vendite, un tecnico audio e diversi presentatori. Inizialmente, prevediamo di assumere 5-7 persone, ma ci espanderemo man mano che cresceremo.

PIANO DI MARKETING E VENDITE

Il nostro obiettivo principale è di raggiungere il maggior numero possibile di ascoltatori nella nostra area di riferimento. Per farlo, utilizzeremo una combinazione di pubblicità sui social media, annunci radiofonici, volantini e iniziative di marketing offline. Inoltre, offriremo sconti e promo promozioni per i nuovi ascoltatori e per le aziende locali che desiderano promuovere i loro prodotti e servizi.promozioni per i nuovi ascoltatori e per le aziende locali che desiderano promuovere i loro prodotti e servizi.

• Messaggi chiave: descrivere i messaggi chiave che promuovono i prodotti o i servizi agli utenti di destinazione. Se si hanno immagini grafiche o documentazione di esempio di alcuni messaggi, includerli.

• Attività di marketing: quali delle opzioni di promozione seguenti offre all'azienda la migliore possibilità di ottenere un riconoscimento del prodotto, generare lead qualificati, generare traffico

• Pubblicità tramite i media (giornali, riviste, televisione, cartelloni, rool up etc.)

• Strategia di vendita: se necessario, quale sarà il proprio approccio di vendita? Ci saranno addetti alle vendite a tempo pieno, vendite contrattuali o un approccio differente?

Per maggiori info, Angelo Pappalardo