Marco Virgilio De Paola

Descrizione

Gestione delle funzioni di prevendita e di delivery di progetti ad alto contenuto tecnologico

Curriculum vitae

"Da sempre appassionato nel trasformare le innovazioni tecnologiche in vantaggi applicativi tramite l'ottimizzazione (in termini di efficacia e d efficienza) dei processi gestionali ed industriali e conseguente gestione delle marginalità di commessa (mediamente attestate tra il 30%-40%), oggi sono in grado, grazie a più di 15 anni di esperienza nella gestione di progetti complessi, di organizzare il team tecnico preposto per l'ideazione, la sperimentazione e la realizzazione di soluzioni innovative per migliorare i processi interni o ricercare soluzioni ancora non presenti sul mercato. Ultimo progetto innovativo realizzato un servizio di scooter sharing (Black box hw e piattaforma sw con back end e app android e ios) per una startup che avvierà il servizio in Roma in giugno 2016. La passione per la tecnologia nasce subito dopo la laurea nel reparto di R&D della Philips Italia (ramo Automation) ho avuto l'opportunità di gestire alcuni progetti ad elevata innovazione tecnologica per alcuni Clienti strategici (Banca d'Italia, Ministero della Giustizia, Ministero dell'Ambiente
-
fatturati medi commessa tra 3 e 5 Mln€) Dopo l'esperienza presso le multinazionali americane nell'area di prevendita a supporto della struttura commerciale italiana sono stato chiamato, quale Sr Program Manager, a gestire presso il Cliente Lombardia Informatica, a diretto supporto del CFO e del CEO, la organizzazione del team, l'esecuzione, il controllo dei flussi informativi ed i collaudi (ai sensi del Dlgs.163/06), per Lombardia Informatica, del ciclo passivo dei contratti (ca.180Mln€) relativi al progetto CRS-SISS noto come Carta Regionale dei Servizi (margine medio 35%). In quest'ultima esperienza è maturato il mio profilo professionale relativamente alle capacità di gestire aree tecnico-amministrative e di controllo di gestione di una commessa pubblica complessa (gestiti ca. 40 fornitori e verificati ca. 22.000 ddt). De settembre 2014 sono il nuovo responsabile direttivo del EPMO (Enterprise Project Management Office) della Techmobile s.r.l in cui gestisco i reparti di presales, proposal e project & process management, inoltre sono rappresentante per la direzione della Qualità (ISO 9001:2008) nei confronti degli enti certificatori. Abituato a viaggiare (se necessario anche all'estero) ed a gestire risorse sotto stress mantenendo, nei limiti della normale negoziazione, sono molto determinato a garantire il rispetto degli obiettivi concordati e dei risultati attesi nei processi da me gestiti."

Note

Gestione delle funzioni di prevendita e di delivery di progetti ad alto contenuto tecnologico