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Andrea Dama Spirito

Freelance Esperto Business Plan
Professionista
Consulenza aziendale
Milano (MI) - Italia

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  • Nome Azienda: Esperto Business Plan
  • Nome e Cognome: Andrea Dama Spirito
  • CAP: 20124
  • Città: Milano
  • Provincia: MI
  • Nazione: Italia
  • Lingua preferita: IT
  • Sito web: https://esperto-business-plan.eu/
  • Settore: Consulenza aziendale

Descrizione

Esperto in Business Plan, attraverso le competenze acquisite in anni di lavoro con Aziende e Startup, aiuta imprenditori e imprese ad:

- Avere Successo
- Ottenere Finanziamenti
- Ridurre i Rischi
- Svilupparsi
- Riorganizzarsi

 


Andrea Dama Spirito - Piani di impresa, Reporting e Analisi

Consulenza aziendale

Un network di 20 professionisti specializzati in aree specifiche, con oltre 20 anni di esperienza e 50 milioni di euro raccolti.

Possiamo fare piani di impresa in 26 paesi e 6 lingue certificate.


Piani di impresa Pianificazione

  • Business Model Canvas
  • Business Plan e Piani Economico Finanziari
    - Per start up
    - Per imprese
    - Per progetti
    - Per valutazioni
    - Per banche/investitori
  • Pitch Decks/Presentazioni per Investitori
  • Valutazione di Impresa e Startup
  • Budget
  • Piani Marketing, Digital Marketing e Commerciali
  • Analisi Mercato e Concorrenti
  • Piani Strategici
  • Piani di Risanamento/Ristrutturazione/Transazione fiscale
  • Pianificazione Fiscale Internazionale

 

Controllo/Dashboard

  • Report economico finanziari
  • Report aziendali/Dashboard
  • Controllo di gestione in outsourcing

 

Analisi

  • Mercato
  • Concorrenti
  • Economico finanziarie/costing

 

Modelli economico finanziari

  • Modelli economico finanziari customizzati per ogni tipologia di esigenza, azienda e progetto.
    Una sintesi con alcuni esempi:
    - Calcoli di redditività degli investimenti
    - Analisi multi scenario su aspetti economici, finanziari e patrimoniali


Per maggiori info, Andrea Dama Spirito

Redazione Piano Industriale - Andrea Dama

Consulenza aziendale

Attraverso le competenze acquisite in anni di lavoro con imprese avviate e Multinazionali aumento le tue possibilità di:

  • Ottenere Finanziamenti
  • Definire la Strategia Corretta
  • Pianificare lo Sviluppo o la Riorganizzazione


Cos'è un Piano Industriale?
È uno strumento fondamentale di pianificazione e ti offre un vantaggio molto pratico.


Riduce al minimo i rischi di impresa
Perché senza un business plan e un'adeguata pianificazione rischi di sprecare anni della tua vita e di vanificare la tua idea di business.

 

Le Fasi del Servizio


- Esigenze del Cliente e Impostazione del lavoro

Obiettivi del Cliente:
 il cliente descrive gli obiettivi del suo progetto

1. business plan interno
2. business plan per ricerca capitale di rischio
3. business plan per banche


- Analisi delle informazioni che ha il cliente

Vengono analizzate le informazioni che ha il cliente in merito a tutti i seguenti aspetti

  • Azienda: storia dell’azienda, mission, vision, quali sono le caratteristiche che meglio identificano l’azienda rispetto ai concorrenti. 

  • Mercato: quali informazioni ha il cliente in relazione al mercato, o mercati qualora operi in business diversificati

  • Modello di Business: che modello di business ha il cliente

  • Posizionamento: qual è il posizionamento dell’azienda 

  • Prodotti e Servizi: famiglie di prodotto/servizio, prezzi e marginalità di ogni prodotto/famiglia di prodotti 

  • Canali di Vendita e Promozione: quali canali e strumenti di vendita e promozione utilizza attualmente 

  • Organizzazione: qual è l’organizzazione attuale (organigramma, aree di responsabilità, mansionari etc)

  • Investimenti: quali sono gli investimenti previsti

  • Vantaggi Competitivi: ci sono dei vantaggi competitivi, e se si quali sono.

 

- Costruzione del Business Plan

Confronto: il valore aggiunto fondamentale nella stesura di un business plan è il confronto con il professionista, il confronto permette di costruire un piano efficace, trovare i punti deboli, migliorare la credibilità del piano, costruire un prospetto economico finanziario professionale, etc.

Informazioni Mancanti: supporto per il reperimento o la costruzione delle informazioni che mancano.

Strategia e Parte Descrittiva: sintesi preliminare, descrizione dello stato attuale dell’impresa, sintesi degli obiettivi a medio termine, dettaglio della strategia e delle attività operative previste dal piano. 

Piano Economico-Finanziario: dettaglio del conto economico previsionale, dello stato patrimoniale previsionale e dei flussi di cassa (rendiconto finanziario) 


Supporto Operativo per lo Sviluppo 

- Supporto per la Ricerca di Investitori o Finanziamenti

- Soluzioni per le aziende in crisi: piani attestati, procedure concorsuali di continuità aziendale, riorganizzazione strategica e operativa 

 

Riduci al minimo il rischio di impresa e aumenta le possibilità di ottenere finanziamenti e credito con lo strumento più importante per il successo del futuro del tuo business.

AFFIDATI AD UN ESPERTO


Per info e contatti, Andrea Dama Spirito