Easy Share Finance

Descrizione

Cosa facciamo
La globalità dei mercati impone la ridefinizione degli obiettivi e delle strategie.
La formula vincente non è più la gestione prettamente familiare e accentrata sulla figura dell’imprenditore, bensì quella che delega le competenze a figure professionalmente preparate.
Il passaggio generazionale richiede inoltre un adeguato affiancamento nella realizzazione di nuovi modelli di conduzione dell’impresa.
Quali consulenti di direzione, collaboriamo sia con i vertici delle società sia con altri consulenti aziendali specifici ed affianchiamo il personale della struttura nello svolgimento delle varie attività. Nel caso di situazioni particolarmente complesse, possiamo altresì offrire un servizio di “Temporary management” con cui svolgiamo, per un arco di tempo limitato, un incarico operativo all'interno dell'organizzazione alla pari dei dirigenti dipendenti dell’impresa.

La nostra attività si sviluppa nelle seguenti aree:

• Studi di mercato, definizione di obiettivi strategici e creazione di piani industriali;
• Realizzazione di processi di business re-engineering;
• Analisi del business in termini di posizionamento e sviluppo;
• Valutazione economica e finanziaria degli investimenti per start-up e aziende in funzionamento;
• Creazione di business plan a supporto delle scelte operative e d’investimento;
• Budgeting e controllo di gestione;
• Programmi di ristrutturazione finanziaria;
• Software direzionali;
• Assistenza nel reperimento di fonti di copertura;
• Assistenza specializzata all’esportazione (utilizzo lettere di credito, garanzie per gare d’appalto, copertura rischi politici e commerciali).

Come lavoriamo
Il nostro intervento, realizzato sia sotto forma di consulenza specialistica sia in quella di “Temporary management”, si sviluppa nelle seguenti fasi:

1. Analisi della situazione ex ante;
2. Formulazione di un programma di intervento;
3. Sviluppo dell’intervento;
4. Verifiche a stati d’avanzamento e azioni correttive;
5. Avvio nuovo programma;
6. Affiancamento dei responsabili;
7. Analisi della situazione ex post e valutazione dei risultati.

I costi degli interventi sono proporzionali all’entità di questi ultimi e, in ogni caso, riconducibili ai risultati finali.
La nostra profonda conoscenza delle piccole e medie imprese garantisce interventi pragmatici e di effettivo contenuto, valutabili in termini di:

 Migliore efficienza
 Miglior qualità
 Minori costi di gestione
 Migliori rapporti con gli istituti di credito

Curriculum vitae

Start anno 2000.
Durante i primi anni l’attività è stata soprattutto incentrata sulla finanza agevolata e sulla formazione.
Successivamente, l’ambito dei servizi si è ampliato sino a comprendere oltre alla consulenza di direzione, il controllo di gestione, la progettazione e la realizzazione di software direzionali.

Possiamo, quindi, accompagnare tutte le fasi di sviluppo di un’impresa dallo “start up” alla graduale crescita dell’attività, alle strategie alternative per l’accrescimento del valore e il consolidamento della posizione di mercato.

La mission della società è fornire una consulenza specializzata a 360° anche alle imprese minori ed a costi competitivi.

Note

Soci fondatori:
• Maurizio Nizzola;
• Antonella Antonelli.

Partners

Grazie ad una rete di collaboratori esterni, liberi professionisti, siamo in grado di fornire prestazioni di natura industriale, commerciale, finanziaria, legale, tecnica o tecnologica in base alle specifiche esigenze delle imprese.

Risultati

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